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    在建筑工程管理中如何加强信息化的应用?

    • 发布日期:2020-03-18 11:43
    • 有效期至:长期有效
    • 建设劳务区域:全国
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    详细说明
    信息技术在建筑工程管理中的应用,既符合现代建筑工程管理发展需要,也是大势所趋。推进建筑工程管理领域的信息化建设和应用,已经箭在弦上。

    提高认识,加大信息化投入

    要想加强建筑工程管理信息化建设,首先必须提高企业——从企业的管理层到普通员工——对信息化工作重要性的认识。认识问题解决之后,还必须加大投入。建筑工程的信息化管理不是空中楼阁,企业必须有相应的物理设备,以及相配套的软件、平台等;政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间,要实现信息共享,还需要搭建信息共享平台。这些都是需要资金投入的。到位的认识和充足的投入,是管理信息化得以实施的前提条件,缺一不可。


    完善机构,制定信息化制度

    对于企业来说,信息化不是孤立的,并非只有工程管理才能用到。信息化是渗透到整个企业管理的方方面面的。而且,随着时间的推移,信息化对于企业的作用会越来越大。所以,信息化不是随便指定一两个人就可以做到的,而应该指定或成立一个专门的部门来作为信息化工作的支撑。同时,必须及时转变传统管理思维、突破传统管理模式,进行信息化管理思维及模式的改革,建立一系列完善合理的信息化管理体制,不断推进管理信息化进程。


    开展培训,建设信息化队伍

    人才是工作的保证。在信息化的大背景下,要推进建筑工程管理信息化建设工作,需要大量既懂得建筑行业又熟悉信息技术的复合型人才。企业应当构建多层次、多渠道的工程管理信息化人才培养机制,一方面要加大人才引进力度,招聘一批具备建筑行业和计算机行业知识的综合人才;另一方面,更需要内部挖潜,加大对原有管理人员的信息化技术应用培训力度。储备信息化人才,提升企业核心竞争力,不断推动企业建筑工程信息化程度,创造更多的经济效益和社会效益。
     
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