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为贯彻落实好医院2019年的重点工作，加强并完善我院学科建设，提升专科救治能力，更好地为患者服务，2019年4月10日下午，医务科在西区五楼第二会议室组织召开了2019年河南省直第三人民医院重点学科建设研讨会议，以统一认识，形成共识。

本次会议由医务科牵头组织，重症医学科、卒中中心、胸痛中心、创伤中心、椎间盘中心、健康管理中心、康复医学科、眼科、消化病诊疗中心等十个重点学科科主任及年轻骨干20余人参会，院长曹晓强、副院长袁启东出席本次会议，会议由医务科科长刘长明主持。

会议首先由刘长明科长围绕什么是学科建设及相关要求、我院学科建设的顶层设计包括组织架构、基本结构单元(主诊医生团队)及其内涵及工作要求、学科建设的目标、重点指标及考评体系、团队的要求与管理，明确学科组织组建及责任、带头人角色定位及各级人员的职责及能力要求，运行质量安全及发展保障体系等问题进行详细讲解，列出了调研中发现的目前我院学科建设现状及存在的一些问题。

副院长袁启东结合我院椎间盘中心由一个疼痛门诊成长为全国椎间孔镜技术最具影响力的培训基地的建设历程，主讲专科建设是医院的必答题、专科建设的风口、专科建设的壁垒、专科建设的运营等关键问题，以发展的眼光、创新的思维、言简意赅的独特授课方式，为大家详细介绍学科建设的重要性及结合我院实际进行学科建设的可行性方案。

院长曹晓强针对学科建设提出明确的要求，作出了明确指示，学科建设是医院2019年重点工作的重中之重，为医院的发展起决定性的作用。学科建设要明确建设方向，符合医院发展规划，要注重人才梯队建设，尤其要注重对青年医师的培养。学科带头人是关键，要担当尽责，做好表率;青年医师要树立远大理想，牢记初心，学好服务本领。各专业要相互协作，取长补短，共生共赢，共同打造三院品牌;学科建设要以患者为中心，围绕患者需求创建品牌，建立规划，逐步达到业绩提升、影响扩大、能力提高、梯队完善。医院对学科建设要做好支持保障的平台建设与优劳优酬的价值体现。

会上，各科室主任及业务骨干针对我院学科建设进行了热烈的讨论，相继提出目前各自学科建设所面对的困惑、瓶颈、建议及意见，院领导及在座的其他主任针对问题纷纷提出自己的见解，大家借力借脑，相互学习，为省直三院的学科建设发展蓝图献谋献策。

文/王庆锟(医务科)

编辑/肖婧菁